为构建并全面落实“责权对等、奖惩对应、质量优先、兼顾效益、创新发展”的医疗精细化管理长效机制，燕达医院以设置“主诊医师”岗位为关键点，推行主诊医师负责制。

此次主诊医师负责制的推行，得到了院领导的高度重视，各临床科室积极参与。前期，我院多次举办座谈会，征求医疗管理部门及临床科室负责人意见。经过多次调研、讨论研究，结合我院实际制定了《主诊医疗组工作推进方案》，依照方案各科室先后提报了主诊医疗组、主诊医师、自由主诊医师候选人名单。经资格审查领导小组审查，最终10个科室试推行主诊医师负责制，确定了30个主诊医疗组，经过筛选共45名候选人进入竞聘答辩环节。

7月4日至5日，燕达医院组织开展了“主诊医师竞聘答辩会”，常务院长吴亦鸣、医疗院长杨新春、副院长王立、人力资源部总监任洪起与医务部、护理部、科研教学部、各推行主诊医疗组科室及相关科室负责人共同组成专家评委，对竞聘人员进行打分评议。

据悉，本次述职答辩会主要围绕个人基本情况、业务能力、工作成绩、科研教学、竞聘认识、竞聘后工作思路等展开，经过两天紧张、激烈的竞聘，每一位竞聘人员都充分展示了自己的工作成绩，并且得到了互相学习和探讨的机会。

答辩会最后，参与评议的几位院领导做了总结发言。他们强调：主诊医师负责制的推行是医院管理模式的不断改革与创新，目标是推动医疗质量与安全的提升，为患者提供更加“安全、连续、高效的诊疗服务。同时，人才是医院的核心竞争力。医院将借此逐步打造吸引、承载、铸就高 级医学人才的殿堂，汇聚医学精英，让每位员工能充分发挥所学、实现个人价值，与医院的同命运，共发展。

人力资源部田妮妮、崔向楠供稿、融媒体处编辑

2022年7月(燕宣05/总第1213)