医学检验科的工作就像临床医生的侦察兵，是临床医学和基础医学之间的桥梁，也是连接科研和临床的纽带，每天承担着上千份标本的检测工作，数千项检查都将在这里通过各种仪器、试剂和人为分析后呈现到临床，帮助患者寻找病因，为临床疾病的诊断和治疗提供重要依据。

自动审核作为人工智能在医学检验领域的主要应用之一，是提升实验室检测质量与效率的重要手段，也是实验室从信息化、自动化走向智能化发展的关键。把人工审核的经验总结转换成计算机语言，通过计算机预设的规则进行报告审核判断，不仅推动检验报告的规范化建设，更提升了实验室高效处理海量检测数据的能力，助力“智慧实验室”的创建。

着力打造智慧检验新模式

近年来，燕达医院不断加强信息化建设，特别是医学检验科的信息化、智慧化建设，着力发展智慧检验新模式，让大数据、人工智能、互联网+等先进的信息技术、科学规范化的管理手段融入到医学检验的发展过程中。

随着计算机信息化技术的不断发展和医院诊疗工作的日益繁荣，检验科单机系统已不能满足临床需求。同时，由于检验项目的日益增多、数据复杂性，医院信息化系统(HIS)和检验信息化系统(LIS)越来越重要。未安装系统前，检验科的申请单都是由医生手工开具，手工录入既繁琐又易出错。我院通过信息化系统建设，实行网络开单后，通过对检验项目的维护分类，减少了手工录入工作量，避免了差错，条形码系统的出现更是让这一过程更方便、信息化。

此前的检验结果审核更多是利用仪器自带的系统，各品牌间差别较大，而检验科信息化后不光统一了报告单，更可以在检验系统中看到患者最近时间里检测同一项目的结果及其他相关检查结果，可根据患者上次检查的记录，结合临床动态分析此次结果是否准确，对不符合临床的检验结果或与历史记录差别较大的检验结果进行复查，杜绝错误。

检验科的信息化建设在检验科现代化建设中尤为重要，为桥梁增宽，为纽带提速。燕达医院通过检验信息系统，将仪器设备、工作平台及HIS系统相互衔接，形成一个较为完善的信息系统，不仅提升了工作效率、优化内部管理、提升服务能力，还大大提高了检验检测的透明度。

"幕后英雄"更是信息化"C位”

王宝喜作为检验科临床生化组组长同时担负着科室信息化建设，信息管理中主要落实检验信息流程的规范和信息维护的管理，在工作中保障LIS系统稳定及检验工作顺利进行，应对临床检验信息系统的一些突发与检验相关问题，第 一时间解决问题并寻找故障原因，以对接相应部门协同解决，将问题扼杀在摇篮，避免大的差错及疾病诊疗的延误。在工作中，王宝喜同志务实肯干、勤于探索，目前，现阶段常规生化项目皆已实现自动审核，为未来其他各专业组将实现检验报告自动审核系统的建立及规范打下夯实的基础。

全过程质量管理检验信息系统运行时，专业组有要求多个检验申请合并到一个条码采集标本，还有要求一个检测申请拆分成多个标本条码，也有要求是拆分条码后还要合并的;有的报告单元要求一个标本条码只能识别一次，禁止重复和非本单元申请录入;有的单元要求一个标本条码能够多次录入，分几个时间点完成检测审核……这样的专业组各种诉求，在王宝喜的努力和摸索下已解决。报告单元个性化细节设置满足了各检验专业组的操作，提高了工作效率并减少工作误差。

2019年，作为北京市区域外唯 一一家医保结算单位，我院同步北京实施了医耗联动改革，医学检验科共需规范调整四百余项医疗服务价格项目的录入、核对、修改等工作，为确保数据准确对接，王宝喜带领科室同事做了大量前期准备工作，对接当晚与王欣俞副主任坚守到凌晨，受到了院领导和通州区主管部门领导的认可和表扬。他还先后参与了医院三甲评审、京津冀检验结果互认等工作，通过与相关部门的密切配合，燕达检验科的信息化建设小步快跑，并取得阶段性的成效。在疫情阻击战中，他更是不怕危险，不惧艰辛，始终奋战在疫情防控的第一线。

王宝喜只是优秀代表，正是经过燕达优秀检验人的不懈努力，十一年的沉淀和成长，为未来申报ISO15189实验室认可奠定了坚实的工作基础。随着互联网、大数据及人工智能等新兴科技与医学检验跨界融合的不断深入，传统医学实验室正从自动化、信息化向智能化方向发展。未来，燕达检验将着力在人才培养、学科建设、科学研究、服务社会等各方面深耕细作，用标准化、智慧化为检验医学赋能，打造科教研一体化发展的学科专业名片，引领京东地区检验医学进步发展的新方向。

医学检验科王欣俞供稿、融媒体中心编辑

2021年9月(燕19总第1167)