3月12日，河北燕达医院胜利召开第三次院周会暨新任领导班子见面会。大会采取线上线下相结合，1个主会场+44个分会场同步进行的方式，在全院范围内进行了直播，全院各部门科室除必要值班人员外全体参会。

燕达集团人力资源总监任洪起受邀参会，向大会宣读了燕健字【2021】1号《关于燕达医院领导班子组成、任职和分工的决定》，周丁华任燕达医院院长，吴亦鸣任常务院长，姜合作任专家管理委员会主任，赵剑、李文江、刘培宗、王立、郭更房任副院长，钮校臣任人力资源总监，上述人员共同组成燕达医院新一任领导班子。任洪起总监还代表燕达国际健康城管理委员会强调了文件的重要性，要求全体班子成员认真学习文件、迅速进入岗位、坚决落实执行、用心抓好工作。

随后，院班子成员逐一进行了中肯务实的表态发言，一致对集团董事会的决定表示坚决拥护，对集团领导的信任以及医院同仁的支持表示衷心感谢。同时班子成员还纷纷承诺，未来工作中将精诚团结、勤勉尽职、实干担当、不负重托，不断开创燕达医院发展新局面。

人力资源总监钮校臣表示，将从人才引进和培养、薪酬体系和激励机制优化、人力资源成本控制三方面工作入手，把医院人力资源的业务抓好、做实。

副院长郭更房用“老酒新酿”的修辞，生动地描述了未来将进一步严格要求自身，把专业和业务有机衔接，带领分管部门把财务和医保物价这几款老酒越酿越香醇。

副院长王立表示，新的岗位上，将持续聚焦医院三甲复审的薄弱环节，竭尽所能地抓好科研教学与质量控制相关工作，为学院型医院建设提供科研助力和质量保障。

副院长刘培宗表示，在未来工作中定将坚持“放、管、服”(放权、管理、服务)之理念，以“四个精”(精心、精准、精细、精致)为准绳，坚决把分管工作执行到位。

副院长李文江发言时强调，将围绕全院目标任务，以服务临床为核心，持续加强精细化管理，严格把控财务出口，坚决杜绝不良行为，开源节流，促进节约型医院建设。

专家管理委员会主任姜合作表示，将坚决维护院班子的整体形象和权威，坚决完成集团赋予院班子的发展重任，做好专家管理和医养结合工作，积极为燕达发展献计献策。

常务院长吴亦鸣发言时强调，通过去年一年在集团的工作，更加认识到燕达医院对集团整体发展起到了一个不可或缺的、至关重要的作用和影响。重新回归医院领导班子，将立足本职，重点从合作发展、健康管理、人力资源三大板块系统推进、融合创新、求实求效，推进燕达医院社会效益和经济效益平衡发展。

周丁华院长最后发言，再次对董事会文件的背景、意义，及重要程度进行了强调，向集团董事会对院班子的肯定和信任表示感谢。同时，周丁华院长结合医院发展实际，对年度目标任务如何实现进行了通盘分析，对重点建设项目进行了部署与强调。他要求全体班子成员深刻领会董事长的指示要求，与燕达全体同仁勠力同心，拼搏奋进，通过机制创新、服务创优、技术创先，推动年度10大工作，32项重点任务，108项分项任务高效落实，确保年度工作目标如期实现。

谋划长远，干在当下。新一任领导班子的履新代表着燕达医院的发展进入了一个新的里程碑，相信全体班子成员定能在已有成绩的基础上，立足新起点，进入新角色，以勤学、务实、团结、廉洁的作风和态度，带领医院全体员工向着具有自身特色、业内一流医疗机构的目标砥砺奋进!

院办代莉莉供稿、宣传中心编辑

2021年3月(燕宣10/总第1029)