2018年1月19日下午，河北燕达医院2017年工作总结暨2018年工作部署动员大会在燕达国宾酒店三层燕达厅顺利举行。医院全体领导班子、行政职能部门的中高层管理者、各临床医技科室主任及护士长齐聚会场，共同回顾总结了2017年取得的丰硕成果，科学分析医院当前形势，安排部署2018年工作要求和重点任务。
此次大会由燕达医院医院办公室主任朱庆录主持。人力资源总监张立旺个上台，围绕“引、用、育、留”从十个层面对2017年人力资源管理职能现状做了分析和总结。2018将完善人才选拔、培训机制及全面考核制度，优化人员结构，建立人才队伍，提升工作效率，逐步实现管理科学化、规划化、精细化。
接下来的经济运行板块介绍中，财务总监郭更房对2017年任务完成情况进行了严谨全面的梳理及总结，并将2017年的工作总体指标完成情况进行了公示，2017收入同比涨势明显。2018将继续抓好统筹财务、医保物价、绩效三个部门的运行管理工作，提高医院对经济运行的整体控制协调水平和效能，发挥各科室潜能、助力科室管理更上一层楼。
后勤副院长李文江在随后的报告中指出，2017年后勤保障工作一直把“服务管理”做为主旨，全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。2018年将完善创新保障体系、加强安全运行管理、继续推行精细化管理、打造节能环保“绿色医院”。
针对2017年全院在经营管理方面的发展思路，经营院长吴亦鸣对2017市场运营情况作出分析及总结。2018年秉承“总控成本、调整结构、突出重点”的原则，市场将与临床密切配合，在成绩的基础上，迈出更大步伐，实现更高的目标。
随后的医疗板块总结中，执行院长助理刘培宗指出：2017年医疗、护理、感控、药剂及各临床、医技科室协同作战，紧紧围绕院委会提出的“三大目标任务”，较好地完成了以“医疗质量安全”为核心的各项工作任务。2018将继续凝心聚力、攻坚克难，确保我院的医疗水平再上新台阶。
医教研是衡量医院发展水平、学术地位和知名度的重要指标。行政院长高国兰在接下来的报告中高瞻远瞩、放眼全局，全面深入地分享了2018年燕达科教发展规划，提出了“科教532”，“ 教学1234”的发展目标，为燕达医院的腾飞发展奠定良好基础!
接下来，执行院长姜合作在“2018医院医疗工作重要报告”中规划了2018年医疗工作重点及目标任务，提出“坚持以医疗服务需求为导向，以市场经营为牵引，以病人健康向往为中心，以医务人员价值实现为驱动”的方针，实现燕达的转型升级，高质量发展。
李海玲院长在（zui）后的年度整体报告中指出: 2017年是燕达医院“承前启后、继往开来”的一年，是“破土而出、化茧成蝶”的一年，医院各项事业发展良好，并取得了阶段性成果，医疗服务总量跃居域内首位，成为了京东地区医疗卫生行业的领跑者。2018年，燕达医院将继续秉承“围绕医疗 形成合力全力以赴 达成目标”的方针，推进十一项重点工作，完成四项重点部署，实现燕达医院的全面、快速、稳健发展。
随后，大会进入下一环节。李海玲院长代表院领导先后与各临床医技科室负责人签订了2018年度目标管理责任书。在2017年取得硕果成绩的基础上，科室负责人情绪高昂，纷纷表明了决心。他们表示：此次参加总结暨部署大会，领会到了医院（zui）高层领导的总体工作思路及指导方针，所签署的责任书绝不仅是形式，而是对医院的责任和承诺，在2018年的工作中，会将与会领导精神加以传达和落实，不辜负院领导班子的信任和期望。
（zui）后，临床科室代表肿瘤科主任王鸣、医技科室代表影像科主任陈新、护理部门代表ICU护士长王晓芳、职能部门代表科教部负责人张宁先后上台，进行了发言。大家各抒己见，分别围绕各自科室职能分享感想与决心。
在激昂的音乐声中，此次大会圆满结束，取得并超出预期的效果。承载新使命，激发新活力，展望新前程。2018年，相信全体燕达人定会统一思想、统一步调，撸起袖子加油干!众志成城、积极勤勉、奋勇创造美好未来!
2018年1月(内宣14/总第246)
河北燕达医院宣传中心
新闻线索提供：0316-3306536
