燕达医院的三甲评审工作经过一年多的准备,历经了宣传动员、解读条款、指导整改等阶段,各项工作稳步推进,“改进”与“提高”成为了我院三甲评审筹备工作的两个关键词。期间,国家卫计委医院管理研究所的评审专家来到我院连续开展了三轮的现场辅导,使我院评审准备的各项工作不断“上档升级”,接近或达到了三甲评审的相关要求。8月25日上午,国家卫计委医院管理研究所的评审专家再次来到燕达医院,开展为期三天的医院管理质量全面辅导工作。
本次为燕达医院进行医院管理质量全面辅导的国家卫计委专家由彭明强、王艾、李西英、赵怀全、宋葆云、王亚霞、徐敏一行七人组成。燕达医院医疗院长姜合作、经营院长吴亦鸣、后勤副院长李文江、医疗院长助理兼医务部常务副主任刘培宗等院领导及个行政职能部门、临床医技科室相关负责人出席、参与了本次会议。
会上,负责综合管理一组辅导工作的彭明强率先代表专家组致词,他介绍了我国医院等级评审工作的历史沿革及新形势、新方向,肯定了燕达医院从建院以来的发展成绩。他同时提出:一年多来的评审筹备工作使燕达医院的医疗质量、管理、安全、效益等方面提升显著,专家组将充分利用随后的三天时间认真查找不足和亮点,与广大同仁一道推进燕达医院的三甲评审工作。燕达医院医疗院长助理、医务部常务副主任刘培宗随后上台,具体介绍了燕达医院发展情况与医院三甲评审筹备工作中的做法和成绩,并希望本次全面辅导使我院评审工作水平有一个大的提升 。医务部丁楠也上台就不良事件上报这一具体案例做了简短汇报。
会议结束后,专家们分为六个小组到访各科室、部门,采取听取汇报、查阅资料、实地查看、个别访谈等方式,对我院的医疗质量、安全、服务、管理等方面进行了全面细致地检查、辅导,就个别不足和问题提出了具有建设性的意见和建议。随后的两天,专家们还将深入到医院各个“角落”,不间断地查找不足,整理汇总形成反馈意见,为未来的改进提升奠定坚实基础。
燕达医院经历近7年的跨越发展,在全体医务人员的奉献与耕耘下,医院从小到大,从昔到今,现已成长为具有一定影响力的三级综合医院,为域内老百姓提供了优质的医疗服务,为本地的医疗卫生事业做出了积极贡献。创三甲是我院实现医、教、研全方位发展和可发展的必然要求,是医院全体医护职工的共同梦想。燕达医院将争创三甲的道路上不断前行,并以此为契机加强医院内涵建设,着力发挥特色优势,为域内群众的生命健康提供安全、便捷、质优的服务。
2017年8月(内宣19/总第138)
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