众所周知，在民营医院发展的痛点、难点中，人才瓶颈是呼声（zui）多且必须直面的问题之一。2017年6月17日，在由中国医学科学院北京协和医学院、健康界传媒、中国研究型医院学会主办，由北京协和医院与美国休斯顿卫理公会医院联合主办的第五届健康界峰会中，河北燕达医院执行院长李海玲应邀出席“医生多点执业与民营医院人才策略”专场，并以《民营医院承接多点执业的黄金法则》为题，从社会办医机构管理者角度出发，与现场200余名医疗行业大咖及同道分享——燕达医院人才战略观的形成以及是如何多措并举拥抱多点执业。

李海玲院长表示：“民营医院的天然属性决定了其对各层级专业人才的渴求，这一点对于正处在高速发展时期的河北燕达医院来说也并不例外。作为一家由社会资本投资管理、开业仅六年的大型三级综合性医疗机构，燕达医院已经顺利完成了由单纯型“雇佣人才”到个性化“吸引人才”、“培养人才”、“ 激发人才”、直至“成就人才”的内驱型转变。”李院长依照专业人才所处的不同事业阶段将不同层级的人才进行细分，具体可分为：基础型业务人才、中gao级骨干及管理型人才和外部创业型医疗人才/团队三类。并就三类人才的引进、培养和激励进行了详细的阐述，她认为：在开放思维、平台共享、个体与整体共同成长的人才战略下，燕达医院将以更加开放和包容的姿态引进人才、成就人才。

本届峰会在北京国际会议中心举行，为期三天。除人才专场的思维分享外，燕达医院还特别在位于会场三层开辟了招聘展位，通过宣传背板展示、医院资料、纪念品发放、工作人员现场讲解答疑等服务向与会同仁展示和宣传了燕达医院这一冉冉升起的非公医疗新星。

据悉，峰会以“协医疗·和未来”为主题，开设3大板块，40+主题论坛，以主题演讲、圆桌对话、圈子沙龙、医院专场、擂台赛、颁奖典礼等多种形式，就“社会办医、远程医疗、精准医学、医疗大数据、医健投资、医联体建设、临床专科建设、药学服务转型、医院绩效管理、DRG、支付革命、国内外医院管理、护理管理、医疗质量”等相关领域话题，邀请国内外100多位医健大咖共同呈现，精彩纷呈。

2017年6月(内宣12/总第82)

河北燕达医院宣传中心

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