为进一步规范考勤管理制度，严肃考勤纪律，更加方便、快捷、高效的为各临床科室提供保障服务，5月2号下午，燕达医院人力资源部在培训学院7层大教室举办了2017年度期考勤管理制度培训会议。

2017年度期考勤管理制度培训会议

培训现场

本次培训由人力资源部总监张立旺负责规划，人事专员于佳丽负责培训的组织及培训讲解，会后由人力资源部主管田妮妮针对各科室提出的考勤问题进行了补充解答及并做了培训工作总结。医院各科室及部门的考勤员纷纷积极配合，参加了此次培训，并就科室实际工作中遇到的考勤问题及排班问题进行了提问，人力资源部一一做出相应的解答。

培训讲解中

此次培训内容主要围绕燕达医院发布的（zui）新版《考勤管理制度》、《员工排班管理规定》、《孕期、哺乳期员工夜班管理规定》及（zui）新版的《夜班补助发放标准》进行了讲解，公布了（zui）新修订的《考勤报表》，并对报表的制作进行了详细的讲解。对考勤管理工作中常见的、易混淆、易出错和重点加强管理的考勤制度、考勤管理内容及考勤流程进行了重点的讲解和重点强调。

此次培训除了修定了新的考勤表格，更加方便各科室、部门考勤员统计外，在表格设计上力求简单、明了，突出实效性及可操作性。同时，新增并强调了“员工考勤签字确认”流程，强调员工本人要确认考勤的必要性及重要性。新的考勤统计方式及报表自2017年5月1日起使用，同时，人力资源部在各考勤管理群及OA上公布（zui）新表格及使用讲解。

考勤培训管理，重在管理，考勤作为人力资源管理的工具之一，不仅是每位员工的劳动表现的体现，同时也督促着各科室、部门负责人做好科内的人员管理工作。

考勤是薪酬计发的依据之一，考勤统计的准确、及时与否直接影响着每位员工劳动价值的体现。为了提高员工工作的积极性，加强科室人员管理、提高人力成本意识、优化人员配置、保障劳资关系的稳定，同时更好的为各临床科室服务，人力资源部将不断优化工作流程、改进工作方式、提高工作效率，使员工“劳有所得，得有所依”;使科室在人员管理上“秉承公平、公正，同时兼顾效益”;在科室间合作上能“团结、协作、快乐、提升、分享”，共同为医院发展、人员队伍的稳定做好各项保障工作。

医院人力资源部

2017年5月3日