序号

时间

事件主要内容及影响

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2022.11.1、14

医院组织召开了2022年第十一次、十二次疫情防控会议，副院长王立、相关部门负责人及科室骨干参加此次会议。会议就全国疫情报告、协查函及管理措施、疫情防控工作体系、疫情防控优化图解、“涉阳”事件应急处置、工作人员闭环管理等内容进行通报。会议强调要加强应急处置速度、做好医务人员标准防护、应急物资储备充足、规划院内“涉阳”后备病房，大限度的降低医院的诊疗风险。

2

2022.11.2

医院于酒店十七层会议室召开第二十九次院务会，全体院班子成员参会，综合管理部主任贺杰、财务部主任刘月列席会议，会上副院长赵剑汇报了甜城医院筹备工作进展，人力总监任洪起汇报了薪酬绩效改革工作进展，各领导就相关事项展开研讨。

3

2022.11.5

李海玲院长组织全体院班子成员召开医院科室经营分析会，会议重点围绕2023年度业务量指标、核算方式及“以医保促进效益”三方面工作进行研讨决策，李海玲院长对下一步重点工作进行了分工部署。

4

2022.11.11

燕达医院卫生系列职称评审会议成功召开。评审前，人力资源部总监任洪起主持召开了评审预备会议，介绍了各评委会组成人员，并就我院2022年gao级任职资格评审推荐情况进行了汇报。医院副院长、评委会主任委员王立就此次评审工作提出具体要求。评审过程中，各位专家对申报人员的申报材料进行了逐一审核认定并详细记录，同时，严格按照答辩程序科学命题，根据答辩人员陈述，集体研究评定答辩成绩。通过评委会全体评议、投票表决，终确定推荐23人具备卫生系列gao级职称任职资格。

5

2022.11.16

医院于酒店十七层会议室召开第三十次院务会，全体院班子成员参会，综合管理部主任贺杰、财务部主任刘月、医保办主任吝卫敏列席会议。会上分析了10月份经济运行情况；传达了《关于印发2022年总额预付医疗机构BJ-GBI趋势预测值测算办法的通知》精神；李海玲院长就年底前重点事项倒排计划提出要求与部署。

6

2022.11.23

李海玲院长组织全体院班子成员召开第三十一次院务会，会议通报了以下重点事项：院外资产盘点情况及社区门诊是否保留事宜、养护中心门诊部相关事宜安排；会议讨论通过了检验科PCR实验室改造申请、人事任免及年终述职方案，并确定了中层干部例会议题内容。

7

2022.11.24

燕全体院班子成员及中层领导组织召开本年度第九次中层干部例会，会上人力总监任洪起宣读了人事任免文件，公布了年终述职方案，副院长王立强调了近期医疗重点工作，院长李海玲围绕疫情防控、年前重点工作、明年发展规划三方面进行了强调部署。

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2022.11.29

根据发展需要，医院发布燕医发[2022]54号文件，对王茉莉、赵玮、曲欢欢等人员进行了任免调整。