序号

时间

事件主要内容及影响

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2022.5.11

召开第十二次院务会：

1.重点工作汇报：4月份预算执行分析报告、现金流分析及科室预算沟通问题反馈，五年发展规划讨论，省民营医院病案首页数据报告工作的通报及工作进展，对科室考评指标再次审核后的反馈，DRG相关医保工作办公室组织设置及管理机制；

2.重要事项决策：2022年高职评审量化打分细则，主诊医师负责制管理办法（试行）及试行科室确定；

3.确定中层干部例会议题。

2

2022.5.12

召开第四次中层干部例会：

1.任洪起总监宣读人事任免决定（燕医发[2022]20号）及《关于成立DRG付费管理办公室的通知》；

2.郭更房副院长对近期经济运行情况进行总结分析；

3.王立副院长对近期医疗工作进行总结，对三甲复评、疫情防控等重点工作提出具体要求，进行下一步工作部署；

4.任洪起总监对职称自主评审评聘要求进行说明；

5.吴亦鸣院长对《主诊医师负责制管理办法（试行）》进行详细解读；

6.李海玲院长做总结讲话。

3

2022.5.12

河北燕达医院召开“庆祝5.12 国际护士节暨表彰大会”。会议采取线上线下同步直播的方式，院领导、职能部门领导、临床科室主任及护士代表120余人参加了大会。医院常务院长吴亦鸣、人力总监任洪起、副院长赵剑三位院领导先后宣读了“三河市十佳护士”、医院优秀护理人员、护理技术操作能手、护理教学授课优胜者表彰通报，泌尿肾病科孙秀伟护士长获得“三河市十佳护士”，医院3名优秀护士长，57名优秀护士，3个护理技术操作优秀组织团体，18名护理技术操作能手，6名护理教学授课比赛优胜者在会上予以了通报表彰。

4

2022.5.13

河北燕达医院“非医务人员心肺复苏专项培训”在九层实训室成功开展。此次会议旨在加强非医务人员的急救能力，全面提升全院职工急救技术水平和应急能力，规范掌握心肺复苏术的核心理论和技能操作技巧。

5

2022.5.13

根据发展需要，医院发布燕医发[2022]20号文件，对部分部门及科室进行了调整，对邢小燕、朱娅玲、瞿红、李彤、吴骏、常庆华、张昉、张葛、倪祝华、王振燕、王兰、王茉莉、韩猛虎、杨磊、安彦平、郭莹、李娜等17 人进行了任免。

6

2022.5.17

医院护理部组织召开了迎三甲“护理标杆科室”交流会。通过此次交流会，护理部积极指导科室进一步明确护理三级管理目标、方法和内容，规范护理质量与安全管理，护理教学与培训管理等在计划、实施、改进和追踪评价等环节需要重点完善的工作，使科室整体护理管理水平和迎检基础得到较大提升。

7

2022.5.17

召开2022年第五次新冠肺炎疫情防控工作会议。副院长王立、医务部、护理部、感染与疾病控制部、门诊部、感染性疾病科、急诊医学科、科研教学部等相关科室负责人、护士长及科室骨干参加此次会议。会议指出，疫情防控工作仍是医院的重点工作之一，目前北京疫情形势仍然严峻，全院职工要时刻保持警醒状态，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，毫不松懈落实好医院疫情防控工作各项措施和要求，为党的二十大胜利召开营造良好环境。

8

2022.5.18

河北省委书记倪岳峰前往燕达国际健康城参观考察。廊坊市、三河市有关领导陪同调研，燕达集团董事长李怀，健康城副总裁、燕达医院院长李海玲，健康城副总裁、集团财务总监李海燕等有关领导全程陪同并做了详细汇报。

9

2022.5.20

为进一步落实燕管委有关文件精神，医院组织科室管理人员及科室预算员共计35人召开了《全面预算》学习分享会。本次会议以制度讲解为切入点，从认识预算、预算管理组织架构、预算重点内容、企业管理核心三要素等内容进行培训，让各部门预算管理员充分了解到预算工作的重要性及必要性，提高了日常工作效率，为推行全面预算管理工作打下良好基础。

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2022.5.20-31

感染与疾病控制部与鹰眼质控平台合作开发三河市二级以上医院手卫生基线调查平台。该平台可以实时掌控各医疗机构相关手卫生数据，提升三河市医院感染管理水平。

11

2022.5.31

感染与疾病控制部、应急办公室组织开展“接诊疑似新冠阳性患者”应急演练。王立副院长、李文江副院长及相关部门、科室人员近50人参加了此次演练。演练以实战形式进行，全程严格按照脚本开展，各环节衔接顺畅，人员职责清晰，演练活动圆满完成。演练结束后，王立副院长要求相关科室及时反思、认真总结，进一步完善工作流程，采取切实有效的措施，强化医护人员的疫情防控处置能力，真正建立起一支来之能战、战之能胜的疫情防控应急处置队伍，达到以演促防、以练备战的目的，为人民群众的生命健康保驾护航。