序号

时间

事件主要内容及影响

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2022.2.1

农历大年初一，医院医、技、护、行政、后勤等近300名员工迎着新年的第一缕晨曦，火速集结、有序推进，高质高效完成区域内第四轮全员核酸检测任务。时隔一周后的2月8日，医院核酸采集队伍再次出征，圆满完成第五轮收官任务，有效保障了疫情期间广大居民度过安全祥和的新年佳节。

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2022.2.7

春节后第一个工作日，疫情防控形势依旧严峻，我院接上级紧急通知后迅速响应，抽调重症医学科王娟主任火速赶往廊坊市新冠肺炎定点救治医疗机构参与新型冠状病毒肺炎重症患者的救治工作。

3

2022.2.10

《基于新版评审标准的医院质量控制管理培训》与《病案国际疾病分类专项培训会》两项市级继续教育项目成功获批，这是继我院成为三河市质控中心挂靠单位后又一次突破。

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2022.2.15

农历元宵佳节当日，医院开展了“喜迎佳节 共庆团圆”送汤圆活动，为坚守在一线的员工送上浓浓祝福。

5

2022.2.16-17

召开第三次院务会：

1. 重点工作汇报：1月预算执行情况、信息化建设规划、春节期间医疗工作、三甲复审重点工作、横向/纵向科研项目和经费管理办法；

2. 重要事项决策：精准医学实验室合作共建方案、绩效管理（院领导效益提成综合目标考核改革规定、医院2022年绩效方案）、组织架构调整及人员优化、人事任免建议、护士长竞聘方案、人才招聘计划与完成情况、职称晋升与升职人员标准；

3. 确定中层干部例会议题。

6

2022.2.18

医院以“病人需求”为导向,以“改善就医感受”为目标，启动了“提升门诊护理服务质量行动”专项工作。此前，专项工作组就门诊工作现状做了全面系统分析，针对性制定了工作实施方案，并组织召开了专项工作动员会，切实保障此项工作取得实质性效果，推动门诊服务质量显著提升。

7

2022.2.21

河北燕达医院住院医生病历评比大赛正式启动。大赛历时十个月，将以比赛与培训相结合的形式，以赛促学、以赛促进，持续规范病历书写行为，强化病历内涵建设，为三甲复审夯实基础。

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2022.2.23

召开第四次院务会：

1. 重点工作汇报：三甲复审院级解决问题清单、成立人体生物标本及人类遗传资源管理办公室并制定相关管理办法、多学科联合门诊实施方案及管理制度、院内无人管理及管理不到位科室的情况汇报、三河卫健局“关于危重孕产妇、新生儿救治中心重点检查”的问题反馈；

2. 重要事项决策：组织机构调整及人事任免建议、2022年绩效政策、中层干部例会汇报内容阐述；

3. 确定中层干部例会议题。

9

2022.2.24

召开第一次中层干部例会：

1. 对院班子分工、组织机构调整及人事任免等有关内容进行文件宣读和政策解读；

2. 院班子成员结合分管工作对以下几方面事项进行阐述说明：人才引进与绩效政策、经济运行简析、后勤保障工作、业务发展与健康管理、提升医疗质量、强化学科建设、巩固/提高/增长；

3. 李海玲院长做总结讲话。

10

2022.2.25

医院甲状腺多学科联合门诊和糖尿病足多学科联合门诊同时开诊。此举打破传统就诊模式，解决了“多次转诊、重复检查”等问题和弊端，不仅有助于提高患者满意度，更有助提升医院整体医疗质量和工作效率。未来，医院将结合患者实际需求，积极探索涵盖更多病种的、更多学科联动的联合门诊模式，进一步为患者提供更优质的诊疗服务。

11

2022.2.25

医院护士长竞聘答辩会在门诊二层会议室成功举办。此次竞聘答辩会，旨在全院范围内对5个科护士长岗位、2个护理部大内、外护士长岗位进行公开竞聘。此举获得广大护理人员的积极响应，前期经过动员、报名推荐、资格审查、民主测评、理论考核等环节，共选拔出17位竞聘者参加了当日竞聘答辩，后续成绩汇总统计、结果公示、候选人意向沟通等工作将陆续推进。

12

2022.2

根据薪酬调整方案要求，延续以往工作原则，完成对职称晋升人员的薪酬统一调整：晋升中级职称及低年资晋高年资共计调整98人次，未调整人员共计20人次。其他晋升初级职称、学历晋升等共计71人次。